對於圖書館界而言，圖書館盤點始終是一項既繁瑣又浩大的工程，但為了維護館藏資料的正確性與完整性，它顯然是件刻不容緩的工作。而在館藏資料部份，無論是各種語言圖書的總冊數、各項圖書分類的總數冊數、中國機讀編目格式(CMARC)，以及書籍本身的置放地點與所黏貼的條碼、書背標等，皆為圖書館管理上不可或缺的一環。而正確與完整的圖書資料，除了可提供圖書館館員精確地掌握圖書館所有的館藏內容，亦可使讀者快速且正確的檢索與利用館藏資源，藉以提高圖書館的服務品質與工作績效。案例單位曾於民國九十六年年初，進行了全館圖書館藏的盤點工作，而盤點的結果，仍有未臻完善之處。 另一方面，專案管理具有階段性、目的性與臨時性，其最主要的目的，乃在預定的時間內，運用最少的資源，達成最高品質之任務。同時，專案管理係已建立一套完整的知識體系，其中含有九個次級管理系統，分別為工作項目管理、時間管理、成本管理、品質管理、整合管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理等九個項次。 因此，研究者藉由此一研究，找出如何以專案管理的模式，來提升圖書館盤點工作的正確性，並在符合盤點品質的要求下，達到時間、人力、物力、財力上的最佳化，茲以此次的盤點工作缺漏檢討為例，找出更有效率的盤點方式，冀能成為其它圖書館之參酌依據。