國內大學圖書館普遍面臨經費短缺、人力不足的困境，如何以最低的成本獲取最大的資源效益，成為眾所關注的焦點議題。透過聯盟引進電子書不僅能共享採購資源，節省經費、人力及空間，並可得到聯盟的專業服務，使得大學圖書館參與電子書聯盟的意願與需求大為提高。從諸多研究顯示，圖書館以聯盟模式共購共享電子書館藏，是目前最經濟有效的方式，並已成為各國普遍的發展趨勢。國內電子書聯盟歷經多年來的探索學習與經驗累積，運作模式愈臻成熟，從組織運作規模、成員數量與多元性、採購經費、電子書數量以及電子書產品之廣泛性等各層面觀之，臺灣學術電子書聯盟堪稱目前最具代表性及影響力的電子書聯盟，因此本研究以該聯盟及其成員館為主要研究對象。 本研究藉由文獻研究法、深度訪談法、書目核對法及問卷調查法，探討臺灣學術電子書聯盟之營運模式及其對大學圖書館館藏發展之影響。首先針對臺灣學術電子書聯盟推動小組共計15位成員進行訪談，以瞭解現階段聯盟之運作情形及採購成效；其次以書目核對法比對10所世界頂尖大學之館藏，藉此檢視聯盟採購電子書之品質；最後利用問卷調查大學圖書館參與該聯盟之概況與看法及該聯盟營運模式對各館館藏發展之影響。 研究結果顯示：(1)團隊合作之組織維運分工模式為TAEBC最大的特色與優勢；(2)五大主題領域採購比重分配機制之設立有助於促進國內大學圖書館之均衡館藏發展；(3)會員勾選結果、主題採購比重、價格、使用滿意度及廠商售後服務為TAEBC最主要的採購決策因素；(4)經費效益、使用統計及成員館成效滿意度調查為TAEBC評估電子書採購成效之主要方式；(5)大學圖書館參與TAEBC最主要的考量因素為大幅擴增西文書館藏及節省經費人力；(6)TAEBC選書方向與大學圖書館的期待仍有落差；(7)TAEBC電子書使用統計提供方式仍待改善；(8)TAEBC的營運有助於大幅擴增大學圖書館館藏資源量；(9)TAEBC的營運有助於提升大學圖書館館藏品質；(10)TAEBC營運模式改變大學圖書館館藏選擇與採購程序；(11)TAEBC營運模式改變大學圖書館館藏管理工作；(12)複本查核及問題書單控管為TAEBC營運過程所遭遇最大的困難；(13)政府經費持續挹注及會員的支持是TAEBC永續經營的重要關鍵；(14)朝向成熟穩定的組織目標努力為TAEBC未來的發展方向。