編目工作是圖書館的一項基礎性工作,也是圖書館的一項關鍵性工作。編目工作的好壞,直接影響著圖書館的書目數據質量,進而影響到讀者書目檢索的查全率和查準率。編目業務外包是高校圖書館面臨圖書積壓、人員不足、經費緊張等問題時采取的一種新型管理方式。如何搞好圖書館編目業務外包,是擺在圖書館領導和編目人員面前的一個重要的課題。有關高校圖書館編目業務外包的研究在國內還處在起步階段,很多問題有待我們去共同探索。本文主要研究了建立高校圖書館編目業務外包服務商評價指標體系的理論和方法,運用層次分析法為編目業務外包服務商評價指標體系的每一個指標賦予了權重。通過在九江學院編目業務外包項目的實際應用,對編目業務外包服務商評價指標體系在實際中的可操作性進行了驗證。同時,運用項目管理的理論和方法對編目業務外包項目進行科學的管理,通過對這一過程的研究,帶動了項目管理在圖書館方面的應用,提高了圖書館的整體管理水平。 本文在結構上共分為七章。其中,第一章導論；第二章項目管理及圖書館編目業務外包概述；第三章圖書館編目業務外包的必然性和可行性分析；第四章外包商的選擇與評價；第五章九江學院圖書館編目業務外包項目的實施與應用；第六章編目業務外包項...